— В последние годы загрузка предприятий ВПК оборонным заказом существенно снизилась. На разных предприятиях она составляет около 20, 40, иногда 50 процентов, и это нормально. Во всем мире тенденция примерно такая же. У нас проблема в другом: предприятия недостаточно загружены производством высокотехнологичной гражданской продукции. Я не призываю их производить утюги, кастрюли и тому подобное, это была бы полная глупость и расточительство. Но они могли бы выпускать оборудование для энергетической, нефтяной, газовой промышленности, в том числе такое, которое сегодня закупается за рубежом. Нам нужна высокотехнологичная продукция гражданского назначения, та же бытовая техника. Я видел, как на заводах, выпускающих ракеты большой дальности, одновременно производят современные, красивые по дизайну газонокосилки. Спрос на эту продукцию будет повышаться и дальше.
Наши оборонные предприятия уже встроены в рыночную экономику, а значит, должны быть рентабельными. Возникает вопрос, как ими управлять. Магистральный путь решения этой задачи — создание промышленных холдингов. Некоторые такие холдинги уже успешно функционируют. Нуждается оборонка и в финансовом оздоровлении. Еще один эффективный путь использования возможностей ВПК — это подключение его в отдельных случаях к реализации национальных проектов.
А как в рамках развития ВПК будут поддерживать науку, научные исследования?
Государство и Министерство обороны финансировали и продолжат финансировать научные исследования — фундаментальную науку. Без нее не будет науки практической. Причем, финансируя те или иные исследования, мы не знаем, где они больше пригодятся: в военной отрасли или гражданской.
Сохранится ли практика, когда от предприятий ВПК зависят социальные учреждения вроде школ или детских садов?
Раньше градообразующее предприятие содержало весь город: школы, стадионы. Сейчас это невозможно и неправильно. Я беседовал с руководителями предприятий, спрашивал, что у них на балансе. Все отдали. НПО должны заниматься делом.
№ 13
А что вы думаете?
